現(xiàn)在我們多少會知道，交通的好壞決定著當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展水平。一個地區(qū)繁榮昌盛，大部分都是由交通決定的。只要交通方便，地方的發(fā)展當然也不差。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)在的居民可支出費用越來越高，也逐漸由原來的“吃飽”轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的“吃好”，現(xiàn)在的年輕人尤其看重“吃好”的重要性。同樣，外賣市場隨著人們的生活水平的提高也在不斷地發(fā)展,如今的外賣平臺早已不單單是美食，商超、水果店等各類服務(wù)整合在了一起，外賣市場的發(fā)展也使的人們的生活方式發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。

    外賣市場這條賽道隨著經(jīng)濟的騰飛不斷壯大。近年來，中國外賣行業(yè)發(fā)展也一直在高速的發(fā)展。但是目前外賣行業(yè)在我國還是以一、二、三、四線城市為主要發(fā)展區(qū)域。

隨著外賣市場的容量不斷增長的同時，外賣行業(yè)也逐漸地向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村市場下沉。外賣行業(yè)現(xiàn)已成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場發(fā)展的新趨勢。

    外賣市場的下沉，并不是想象中的那么簡單。目前我們耳聞能詳?shù)耐赓u兩大巨頭“袋鼠”與“餓了”，主要精力還是放在一二線城市，運營成本相對與鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場負擔是比較大的，而且單個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場份額不及城市的十分之一，市場份額與運營成本不成比例，所以無法直接對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場進行開發(fā)。

從這里我們也看出，如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的運營按照城市的方案運營，肯定是不行的。一個普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)的日外賣單量平均在200單+。去年由于疫情的因素，鄉(xiāng)鎮(zhèn)外賣的日均單量也在115單。這樣的市場份額是無法支撐兩巨頭代理的日常運營成本。但是作為自己鎮(zhèn)上代理一個外賣平臺相對來說就是比較可行的，第一：對當?shù)氐沫h(huán)境是非常熟悉的，第二：對于人際資源相對來說，都是非常多的，第三：我們只需代理一個外賣平臺就可以了。無須每年支付高昂的代理費用。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的外賣，目前來講還是待開發(fā)市場。小鎮(zhèn)外賣將外賣、快遞、商超、各類服務(wù)行業(yè)等進行了整合，以外賣為主要業(yè)務(wù)，以代買代送為輔助業(yè)務(wù)的多元化運營模式，來解決農(nóng)村的最后一公里。